Cyfryzacja finansów to nie projekt IT. To zmiana sposobu myślenia o tym, jak firma zarządza pieniędzmi, danymi i czasem.
Wiesław Krupka
Od 2020 roku pomagam przedsiębiorcom i działom finansowym zastępować ręczne procesy - arkusze kalkulacyjne, papierowe faktury, rozliczone mailem - narzędziami, które pracują bez nadzoru. Nie sprzedaję oprogramowania. Analizuję konkretny przypadek i wskazuję, co ma sens, a co to tylko moda.
Każda współpraca zaczyna się od rozmowy, nie od oferty. Chcę zrozumieć, gdzie naprawdę gubi się czas i gdzie popełniane są błędy - zanim zaproponuję jakiekolwiek rozwiązanie.
Jak wygląda współpraca
podejście i zakresPracuję wyłącznie z jednym klientem na raz w danym obszarze - to nie slogan, to konieczność. Dobra analiza procesu finansowego wymaga skupienia.
Typowe zlecenie zaczyna się od mapowania obecnego stanu: skąd przychodzą dane, kto je przetwarza, gdzie są opóźnienia i gdzie pojawia się ryzyko błędu. Dopiero na tej podstawie oceniamy, które narzędzia - czy to automatyzacja fakturowania, integracja z systemem księgowym, czy dashboard raportowy - rzeczywiście mają sens dla tej konkretnej firmy.
-
Audyt procesów finansowych Identyfikacja miejsc, gdzie czas i dokładność są tracone - z konkretnymi przykładami z Twojej firmy.
-
Dobór i wdrożenie narzędzi Ocena dostępnych rozwiązań pod kątem kosztów, integracji i faktycznej użyteczności - bez presji konkretnego dostawcy.
-
Szkolenie i adaptacja zespołu Nowe narzędzie bez przeszkolonego zespołu to strata pieniędzy. Uczę ludzi, nie tylko systemy.
Sosnowiec i okolice, dostępny online dla klientów z całego regionu. Preferuję kontakt bezpośredni - przez telefon lub e-mail - zanim cokolwiek ustalimy formalnie.
| Zakres konsultacji | Podstawowy | Rozszerzony | Kompleksowy |
|---|---|---|---|
| Audyt procesów | |||
| Dobór narzędzi | |||
| Wsparcie wdrożenia | |||
| Szkolenie zespołu | |||
| Opieka po wdrożeniu |
